那些“每个决定都正确”的项目，最后是怎么烂掉的

一个目录规整的项目因“下单”逻辑散落在六个目录、漏改一个两年前的老校验器导致企业客户无法下单，暴露了“架构决策退化”（ADD）：每个决定当时都站得住，累积后却侵蚀架构质量。医疗 CRM 团队第 12 个月 41% 的 bug 与状态管理有关，第 16 个月才讨论重写，需三个月重构。AI 让新建组件变便宜，复用动力减弱，公共组件反而最易积累技术债。